À partir de l'hypothèse que le succès d'un produit, d'un service ou d'une application dépend totalement de l'équipe impliquée dans la réalisation des projets connexes, il est facile de deviner l'importance que la figure du Scrum Master suppose; Mais qui c'est exactement et quelles sont les tâches qu'elle accomplit n'est pas encore claire pour tout le monde.
Aujourd'hui plus que jamais, l'approche opérationnelle utilisée par une équipe qui collabore dans le même projet devient un élément déterminé pour le succès du projet lui-même.
La méthodologie Agile est actuellement la plus utilisée pour le développement de solutions complexes, qui nécessitent un certain niveau de flexibilité pendant l'exécution.
Une équipe préparée et impliquée, consciente de ses tâches et parfaitement capable de maîtriser la méthode Scrum est le point de départ essentiel pour atteindre les objectifs commerciaux.
Scrum: ce que c'est et comment ça marche
Avant d'entrer dans le fond des tâches d'un Scrum Master, un bref aperçu de l'outil qui donne le nom au sujet professionnel de notre message est un must: la mêlée.
Il s'agit d'un cadre agile utilisé pour le développement de produits, d'applications et de services, ou une structure sur laquelle créer des solutions complexes.
Il fait partie de la catégorie des «méthodologies agiles», ou il serait préférable de dire que cela représente actuellement la méthodologie agile la plus utilisée.
Parmi les principales caractéristiques du cadre, nous soulignons la division du processus de développement du projet en blocs d'activités courtes.
Ces blocs sont appelés «sprint» pour l'apparence temporelle, basée précisément sur une courte durée (les délais varient d'un minimum de un à un maximum de quatre semaines).
À chaque sprint, l'équipe a de nouvelles fonctionnalités qui, après avoir été approuvées par le client, sont augmentées dans le système.
La transition vers le cycle suivant (bloc) est soumise à l'achèvement de la précédente.
La courte durée du sprint détermine un système qui vous permet de développer peu le projet, grâce à la mise en œuvre de petites fonctionnalités, mais fréquentes,
L'approche de gestion de projet Scrum est basée sur la théorie du contrôle empirique des processus, de sorte que les décisions sont prises en fonction de l'expérience.
Bien que le plus fréquemment Scrum soit utilisé par les équipes de développeurs de logiciels, les principes sur lesquels la méthodologie est basée peut être appliquée à divers contextes.
Ses caractéristiques s'adaptent à toutes les équipes qui collaborent à la réalisation d'œuvres importantes et d'une certaine complexité, mais surtout elles s'adaptent aux contextes commerciaux dans lesquels les changements soudains nécessitent une gestion flexible du projet pendant le développement.
Qui est le Scrum Master et que fait-il
Y compris la topique de la gestion de projet Agile, ce qu'elle est et comment cela fonctionne, nous avançons pour analyser la figure d'experts dans Scrum ou le Scrum Master.
Comme vous pouvez facilement le deviner à partir du nom, c'est un expert dans la méthodologie Scrum, ou le profil qui a la tâche de s'assurer que le cadre Agile est compris et suivi par tous les membres de l'équipe.
La responsabilité d'un Scrum Master est «responsable» le groupe de travail, en s'assurant que chaque composant individuel est clairement clair et les objectifs à atteindre.
Sa tâche principale est de surveiller le flux de travail, de garder la motivation de l'équipe élevée et d'éliminer tous les obstacles qui pourraient se présenter pendant les phases de développement.
La méthodologie Agile, Scrum spécifiquement, présuppose la synergie de trois types de rôles: le Scrum Master, le propriétaire du produit et l'équipe de développement.
Différence entre Scrum Master et chef de projet
Pour le rôle qu'il joue et pour le type d'activité que la figure du Scrum Master joue, il est souvent confondu avec celui du chef de projet.
La confusion est principalement générée parmi les non-experts, qui ne savent pas exactement ce que fait le chef de projet.
Nous avons déjà souligné dans le paragraphe précédent que le Scrum Master est un profil spécialisé principalement dans la méthodologie Agile; C'est donc le professionnel qui s'occupe de développer des projets qui nécessitent une flexibilité et une vitesse.
Passons donc à analyser le gestionnaire de conception, qui il est et ce qu'il fait.
Tout d'abord, c'est un rôle qui est généralement lié à tous ces projets basés sur les structures «traditionnelles», donc sur la «gestion de projet si appelée en cascata».
Les travaux se développent sur la base d'une structure rigide, composée de phases séquentielles précédemment déterminées avec une extrême précision.
Les deux chiffres jouent donc un rôle de responsabilité pour ce qui concerne leur équipe de travail; Ce qui change considérablement, en plus de l'aspect méthodologique, c'est le type de responsabilité.
Si vous avez compris qui est le chef de projet, vous avez certainement senti qu'en plus de garder ensemble et de coordonner le groupe de travail, il occupe également le rôle du chef du projet, pour lequel il a un pouvoir de prise de décision et est responsable du respect du timing.
Le professionnel en question effectue des tâches concernant le projet de développement à 360 degrés pour lequel il est directement responsable du résultat final.
En résumé, le chef de projet gère à la fois l'équipe et le projet tandis que le Scrum Master gère l'équipe en tant qu'entraîneur, ou comme celui qui s'assure que le cadre agile est utilisé de la bonne manière.
Comment devenir Scrum Master: Compétences et formation
Après avoir clarifié le concept de gestion de projet, a expliqué ce qu'un chef de projet fait et quelles sont les différences par rapport à la gestion de projet SCRUM est assez évidente que pour devenir un maître de scan professionnel est nécessaire pour la formation ad hoc.
Le point de départ idéal est représenté par une formation de base en gestion de projet.
Parmi les voies de troisième cycle capables de garantir la préparation actuelle et complète, comprend le Master in «Project Management» activé par la Niccolò Cusano Telematic University.
Il s'agit d'un cours de troisième cycle de premier niveau visant à former des profils d'experts dans la gestion des projets à la fois du point de vue opérationnel et économique.
Parmi les arguments en profondeur, en plus des principaux outils et techniques utilisés dans la gestion de projet, l'accent est mis sur le cadre agile.
Les heures de formation planifiées par Master sont reconnues valides pour l'accès aux examens de certification PMI – PMP (Project Management Professional) et le PMI – CAPM (certifié associé en gestion de projet).
Pour une formation adéquate, il est nécessaire de soutenir une série de compétences personnelles et d'attitudes telles que l'empathie, la prédisposition à travailler dans un groupe, les compétences en communication, les compétences d'écoute et une aptitude marquée pour la résolution de problèmes.
Sorties et revenus
Comme prévu précédemment, la méthodologie Scrum peut être appliquée à tout type de projet.
La flexibilité de l'application du cadre rend le chiffre du Scrum Master particulièrement recherché sur le marché.
Cela dérive d'excellentes perspectives d'emploi, avec les entreprises et les multinationales et les gains.
Quant à l'aspect économique, au niveau national, le salaire moyen s'élève à 40 000 euros par an.
Pour obtenir une idée générale, il commence à partir de 30 000 euros qui peuvent être reçus par un profil junior pour atteindre des chiffres qui touchent les 60 000 euros par an pour les chiffres les plus expérimentés (senior).
